Meeting AI

会議を増やさず決まったことを動かすAI

議事録を作るだけでは業務は進みません。決定事項、未決事項、担当者、次回までの宿題をAIで整理し、会議後の実行につなげます。

議事録 AI経営会議 AI会議 タスク化 AI
経営・会議の現場でAI導入を検討するイメージ
議事録の完成より、次に誰が何をするかを明確にします。
Answer 経営・会議でAI導入を始めるなら、最初は「判断」ではなく「記録・検索・下書き」からです。
Bottleneck

経営・会議のAI導入は毎日残る小さな作業から始める

経営者、管理職、少人数の経営会議、プロジェクト会議に向けて、導入しやすい業務単位へ分解します。

議事録で終わる決定事項や宿題が曖昧なまま、次回会議まで放置されます。
未決事項が積み上がる何が決まっていないのか、誰が確認するのかが見えません。
会議内容が社内に伝わらない共有文やタスク化に時間がかかり、実行が遅れます。
What AI can do

AIに任せる範囲を最初から狭く決める

全社DXを一度に進めるより、毎日必ず発生している業務を一つだけ選んで、そこだけ確実に軽くします。効果が見えてから次に進みます。

01

決定事項を抽出

決まったこと、保留したこと、確認が必要なことを分けます。

02

タスク化の下書き

担当者、期限、次アクションの候補を整理します。

03

共有文を作成

会議に出ていない人にも伝わる短い共有文を作ります。

Process

初回相談ではAIツール名より先に業務を見ます

AJTCは、業務棚卸し、扱う情報の分類、AIに任せる下準備、人が確認する部分を分けます。Claude Code、Codex、ローカルLLMは目的に合わせて選びます。

01毎日残る作業を一つ選ぶ
02入れてよい情報と入れない情報を分ける
03AIの下書きを人が確認する流れにする
FAQ

経営・会議のAI導入でよくある質問

会議音声をそのまま使えますか?

録音や文字起こしの運用を確認し、参加者同意や情報管理を整えたうえで使います。

タスク管理ツールと連携できますか?

既存のツールや運用を確認し、CSVやメールなど簡単な接続から検討します。

Contact

経営・会議のAI導入は一つの業務から相談できます

決定事項を抽出、タスク化の下書き、共有文を作成。まずは、最も時間を奪っている作業を一つだけ選びます。