Meeting AI

会議を増やさず決まったことを動かすAI

議事録を作るだけでは業務は進みません。決定事項、未決事項、担当者、次回までの宿題をAIで整理し、会議後の実行につなげます。

議事録 AI経営会議 AI会議 タスク化 AI
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経営・会議の現場でAI導入を検討するイメージ
議事録の完成より、次に誰が何をするかを明確にします。
Answer 経営・会議でAI導入を始めるなら、最初は「判断」ではなく「記録・検索・下書き」からです。
Bottleneck

経営・会議のAI導入は毎日残る小さな作業から始める

経営者、管理職、少人数の経営会議、プロジェクト会議に向けて、導入しやすい業務単位へ分解します。

議事録で終わる決定事項や宿題が曖昧なまま、次回会議まで放置されます。
未決事項が積み上がる何が決まっていないのか、誰が確認するのかが見えません。
会議内容が社内に伝わらない共有文やタスク化に時間がかかり、実行が遅れます。
What AI can do

AIに任せる範囲を最初から狭く決める

大きなDXではなく、問い合わせにつながりやすい一つの業務改善として見せます。

01

決定事項を抽出

決まったこと、保留したこと、確認が必要なことを分けます。

02

タスク化の下書き

担当者、期限、次アクションの候補を整理します。

03

共有文を作成

会議に出ていない人にも伝わる短い共有文を作ります。

Process

初回相談ではAIツール名より先に業務を見ます

AJTCは、業務棚卸し、扱う情報の分類、AIに任せる下準備、人が確認する部分を分けます。Claude Code、Codex、ローカルLLMは目的に合わせて選びます。

01毎日残る作業を一つ選ぶ
02入れてよい情報と入れない情報を分ける
03AIの下書きを人が確認する流れにする
FAQ

経営・会議のAI導入でよくある質問

会議音声をそのまま使えますか？

録音や文字起こしの運用を確認し、参加者同意や情報管理を整えたうえで使います。

タスク管理ツールと連携できますか？

既存のツールや運用を確認し、CSVやメールなど簡単な接続から検討します。

Contact

経営・会議のAI導入は一つの業務から相談できます

決定事項を抽出、タスク化の下書き、共有文を作成。まずは、最も時間を奪っている作業を一つだけ選びます。

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